8月19日至20日，京滬分公司收費科到沿線五個收費站對收費崗位人員星級管理考核的方式、內容等相關事宜進行調研。

由于新收費模式下，現有的收費崗位人員星級考核辦法已不能全面量化職工的工作情況，為使考核結果更加公平有效，更能提高員工的積極性，調研組充分聽取了站領導班子、收費班長、一線人員的意見及建議，對下階段考核辦法的制定奠定了基礎，并提出：一是新的考核辦法既關系到一線人員的根本利益，也關系到收費站的穩定團結，收費站要提起高度重視，與一線職工充分交流，聽取意見；二是站領導班子要提高站位，打破之前固定的思維模式，站在一線人員的角度整體考慮；三是考核辦法的制定要本著同崗同酬、優績優獎的原則，結合今年的相關數據進行認真測算，確保公平合理。

另外強調新收費模式下，機電工作尤為重要，各站機電員要加強機電設備、設施的維護、管理，要隨時關注收費數據上傳工作，確保不出現數據積壓問題。