按照京滬分公司《關于落實收費運營大調研活動的通知》文件精神，綜合稽查大隊高度重視、積極部署，組織稽查內外業和監控大廳相關人員召開座談會。

會上相關人員根據“調研提綱”逐條研究分析，進行工作梳理，就“精準封路”；稽核、監控管理的崗位職責和權限；收費與稽核的界面劃分；稽核工作如何開展等問題展開研究。并著重就如何加強管控，提高收費站入口效率，提高車輛信息準確性，杜絕違法超限超載貨車上路；如何充分利用現有的部級和省級稽核平臺開展欠費車輛治理工作；開展日常稽核工作（特情復核、工單處理等）的內容及方式；區域內、臨界省市跨區域如何開展聯合治逃及聯動工作等內容進行思想交流、展開方法研討、意見征詢。

座談會上大隊長王博提出工作要求：嚴格按照時間節點，認真落實，全員充分發揮頭腦風暴，梳理工作思路，就稽核工作的重點和難點進行分析，針對各種新情況新特點開展稽核工作，建立有效的稽核工作獎懲機制及標準，確保“收費運營大調研活動”取得實效。