企業文化是企業的靈魂所在，企業文化滲透在企業發展的每個細節中。人才選拔、服務理念、經營方向、薪酬獎勵等企業管理的方方面面都需要文化的引領，如何讓企業文化真正成為企業的核心所在，我想得做到以下幾方面。

一、文化入腦入心。文化引領的核心作用不是幾句口號、幾個標語就能實現的，它一種潛移默化的力量。企業文化的宣傳，不只是讓員工死記硬背，要讓企業文化在每個員工心里生根發芽，深植腦中。通過召開文化動員會、座談、調研談心等活動，讓虛化的口號轉化為直觀易懂的道理深入每位員工心中。

二、知行合一。明代思想家王陽明認為“知是行之始，行是知之成”，意識是說要用理論與實際相結合，做到知行合一。文化引領就是企業文化知行合一的體現，員工將文化入心入腦后，再與實際工作相結合，才能真正發揮企業文化的明燈指引、核心引領作用。

三、領導率先垂范。確定了企業文化，企業領導就要率先垂范積極倡導。如果企業領導在工作中，工作方式方法與企業文化相背離，企業文化就只是文字，成了擺設。一次團體比賽，領導與員工齊心協力為比賽出謀劃策，和員工為比賽而努力奮斗，勝利時共同享受勝利果實，失敗時互相鼓勵打氣不氣餒。一場大型晚會，領導與員工共同參與，與員工同樂。領導的榜樣作用不僅可以讓企業文化深入人心，更是凝聚職工團聚力、向心力的重要法寶。

文化引領是企業在長期的經營管理中潛移默化的影響，“春風化雨，潤物無聲”，通過一系列的措施，領導和員工一起努力，讓企業文化外化于行、內化于心、固化于制。讓企業文化引領員工的一言一行。正如我們的“正己守道”文化，像常青樹一樣屹立在每名職工的心中，正氣、團結，凝心聚力為京滬的高效發展而奮斗。